Глава государства обозначил жесткие условия передачи госимущества бизнесу и поделился неожиданными итогами «армейского эксперимента»

На совещании по вопросам социально-экономического развития Президент Беларуси Александр Лукашенко фактически дал старт новому этапу реформирования сельскохозяйственной отрасли. В центре обсуждения оказалась судьба убыточных предприятий Витебской области, однако принятые решения и озвученные тезисы имеют стратегическое значение для всей страны.

Аренда, продажа или нагрузка?

Вопреки распространенному мнению, передача государственных активов частным компаниям, по словам Президента, – это не «подарок», а серьезное бремя. Глава государства прямо предостерег бизнес от иллюзий легкой наживы:

– Надо понимать, что такие решения не подарок частнику, а скорее нагрузка. Забирая переработку, надо понимать, что тебе нарисуют 20-30 сельхозпредприятий, которым нужно хорошо платить и оттуда забирать молоко... Именно такая должна быть политика, а не просто: «Забирай и все».

В качестве пилотных проектов рассматриваются кейсы передачи Оршанского мясокомбината агрокомбинату «Дзержинский» и закрепление хозяйств за «Савушкиным продуктом», который также арендует имущество Полоцкого молочного комбината.

Однако главная интрига развернулась вокруг Дубровенского района. Правительство и облисполком предложили продать группе компаний «Серволюкс» десять организаций района и предприятие «Витебский бекон» по символической цене – одна базовая величина за каждое.

«Железобетонные» обязательства и интерес государства

Александр Лукашенко дал понять, что низкая цена покупки – это лишь вершина айсберга, который скрывает тяжелый груз обязательств. Новый владелец должен будет погасить накопленные долги, провести модернизацию и, что критически важно, инвестировать в развитие сырьевой базы региона.

При этом Президент потребовал от чиновников жесткого прагматизма в переговорах с инвестором.

Глава государства четко обозначил баланс интересов: «Если это все сложить, зачем нам такой инвестор? Должно быть не убийственно для них, но и выгодно государству».

Ключевым пунктом сделки стала обратная сила: в случае невыполнения инвестором своих обязательств все имущество возвращается государству без компенсации затрат. Лукашенко прокомментировал это предельно кратко и жестко: «Это правильно – жестко, справедливо! Взял на себя обязательство – делай». Этот механизм призван исключить схемы перепродажи активов.

«Не бедные же люди»: пересмотр субсидий

Президент обратил внимание на парадокс: государство дотирует сельское хозяйство, но значительная часть этих средств уходит в прибыли крупных частных холдингов. Он поставил вопрос ребром: «Субсидируем кого? Будем поддерживать сельчан, крестьян».

Вместе с тем он жестко обозначил вектор для чиновников: продавать и передавать активы нужно так, «как свои», не занижая цену, но главная цель – не сиюминутная выручка, а развитие территорий. Лукашенко подчеркнул:

– Передавать и особенно продавать предприятия вы должны, как свои... главное – не получить какие-то деньги. Это важный вопрос, но не главный. Главное – чтобы эти предприятия развивались.

Полученные деньги инвесторы обязаны оставлять и инвестировать внутри страны, а не выводить за рубеж.

Эксперимент дал неожиданный результат

На совещании Президент подвел неожиданные итоги своего недавнего кадрового эксперимента. Речь идет о призыве в армию сельхозработников, которые не справлялись со своими обязанностями в период уборочной кампании.

Глава государства обратил внимание: армия показала себя не просто «кузницей кадров», но и эффективным «фильтром» для тех, кто отказывается соблюдать трудовую дисциплину. Впредь отношение к работникам должно строиться на двух принципах: человеческом подходе, но с «железобетонным» требованием исполнения обязанностей.

Совещание стало сигналом: государство переходит от точечной поддержки убыточных колхозов к системной передаче их в эффективные руки частного бизнеса, но с сохранением жесткого контроля и социальных обязательств. А армейская история становится яркой иллюстрацией того, что в стране есть рычаги влияния даже на самых нерадивых граждан, если подойти к вопросу системно.

В завершение Президент еще раз обозначил свою философию управления, обращаясь к чиновникам и бизнесу: «Относиться к людям надо по-человечески, но и железобетонно требовать... мы должны быть железобетонно государственными людьми».